行政事业单位财务人员业务提升培训
详情介绍
（一）培训交流，制定培训建议方案
1、了解培训需求及调研培训对象层次及需求
（1）了解委托方举办培训班的目的
（2）了解培训对象的专业层次
（3）了解培训对象最适合的培训形式。
2、根据了解的情况制定培训建议方案
（1）计划培训时间
（2）计划培训地点
（3）设计培训大纲
（4）选择培训形式
（5）制订培训计划
3、培训方案的商榷
委托方在阅读培训方案初稿后，针对未达到的需求或其他因素及条件的变化，双方进一步沟通和协议后，对培训方案初稿进行调整、提交培训方案修正稿。
直到达成培训方案定稿。
（二）以培训定稿方案为依据，制定委托培训合同，约定双方的权利和义务。
（三）按照委托培训合同认真部署，准备培训班前期工作，组织实施培训。
【培训目标】
1、熟练掌握会计实务核算规则、账务处理、报表编制。
2、规范资产管理、政府采购、内控管理、预算绩效全流程操作。
3、强化政策执行、风险防控、合规意识，杜绝违规违纪问题。
4、打造一支政治过硬、业务精通、作风扎实的财务队伍。
